[Mga Paksa ng IPD] Kami ay mga praktikal na IPD-harding facing material division

[ Mga Paksa ng IPD ] Kami ay mga praktikal na IPD - Hardface Division

May -akda : Peng Sun

Auditor : Wang Li

Ang R&D ay hindi lamang departamento ng R&D, ito ang buong kawani

Ang merkado ay hindi lamang para sa mga benta, ito ay isang merkado para sa lahat ng mga empleyado

Innovation na nakabase sa merkado-Demand-oriented

Ang mga produkto ay maaari lamang magkaroon ng masiglang sigla kung umaangkop sa merkado. Ang anim na konsepto ng Xiamen Tungsten IPD System Construction ay nangangailangan sa amin upang ganap na magkasya sa merkado, malawak na mangolekta ng demand sa merkado, pagsamahin ang diskarte sa pag -unlad ng kumpanya ng pangkat, isagawa ang pagpaplano at pamamahala, pamunuan ang pagbuo ng mga proyekto ng R&D, at gawing mas mahusay ang mga proyekto ng R&D para sa kumpanya. target na serbisyo.

Ang R&D ay isang pag -uugali sa pamumuhunan - pamamahala sa peligro

Walang samahan ang makakamit ng 100% tamang R&D, ngunit dapat nating ipagpatuloy ang pagbutihin ang rate ng tagumpay ng mga proyekto ng R&D. Ang R&D Investment ng Huawei noong 2021 ay 142.7 bilyong yuan. Ang perang ito ay upang mamuhunan upang makamit ang higit na halaga sa hinaharap, hindi mag -aaksaya ng tubig. Bilang isang negosyo na pag-aari ng estado, hindi natin dapat pahintulutan ang pagkawala ng mga pag-aari ng estado, ngunit dapat ipatupad ang mahusay na pamamahala upang matiyak na ang aming pamumuhunan sa R&D ay mahalaga at kapaki-pakinabang.

Pakikipagtulungan ng Cross -Departmental - Seamless Cooperation

Ang mga dingding ng departamento ay madalas na nakikita sa pang -araw -araw na gawain, at ito ay isang hadlang sa kalsada na humahadlang sa kahusayan sa trabaho. At isang mahusay at nagkakaisang koponan ng cross-departmental, ito ay magiging isang benchmark, bawasan ang hindi kinakailangang komunikasyon at paghihintay, at gawing maayos ang mga bagay sa pamamagitan ng pagkakaisa at kooperasyon.

Pag-unlad ng platform at muling paggamit ng diskarte-BKMC

Ang pagtatatag ng mga pundasyon at ang mabilis na pagtitiklop at aplikasyon ng mga mature na teknolohiya ay makakatulong na mabawasan ang gastos ng pag -unlad ng teknolohiya at gawing mas madali ang sistematikong pagbuo ng mga negosyo sa pagpaplano ng produkto. Ito ay kritikal din sa pag -urong ng mga siklo ng pag -unlad ng produkto, na nagpapahintulot sa amin na tumugon nang mas mabilis at mahusay sa mga pangangailangan ng customer.

Paghihiwalay ng Paghihiwalay ng Pag -unlad ng Teknolohiya at Pag -unlad ng Produkto - Diskarte sa Asynchronous

Ang pag -unlad ng teknolohiya ay nagbabago ng hindi pa at hindi nalutas na mga teknolohiya sa mga mature na teknolohiya; Ang pag -unlad ng produkto ay mag -aplay ng mga mature na teknolohiya mula sa istante hangga't maaari ayon sa demand sa merkado, at matugunan nang tumpak ang mga kinakailangan ng customer, mabilis at sa mababang gastos. Ang pag -unlad ng teknolohiya ay nagbabayad ng pansin sa pagbabago, at ang pag -unlad ng produkto ay nakatuon sa mabilis na pag -alis ng halaga.

Nakabalangkas na paralelismo - pagpunta sa kamay

Ang sistema ng proseso ng IPD ay isang istraktura ng pyramid, at maaari kang makakuha ng isang pangkalahatang -ideya at pahalagahan ang bawat detalye. Sa pangkalahatan, hindi ito isang sunud -sunod na lohika at maaaring magkatulad. Ang multi-dimensional na trabaho ay isinasagawa nang sabay, na kung saan ay mas kaaya-aya sa pagpapabuti ng kahusayan sa oras.

Ang IPD ay isang inter-departmental R&D system, sa halip na ang nakaraang departamento ng R&D na nagtatrabaho nang nag-iisa, na isang seryosong hamon para sa lahat ng mga kumpanya. Nakatuon ito sa mahusay na pagbabalik sa pamumuhunan at ang tanging paraan upang manalo sa R&D. Ang pagtatayo ng IPD system ay nagtatanghal sa amin ng isang bagong hamon. Ito ay isang rebolusyon na lumusot sa lahat ng mga kagawaran ng kumpanya. Kung nais nating gumawa ng isang mahusay na trabaho sa pagbabagong ito, kailangan muna nating magkaroon ng isang malinaw na layunin at pagkakaisa, at ang pangkat ng pamumuno ay dapat magbigay ng sapat na suporta. Ito ay isang matigas na labanan, at ang mga matitigas na materyales ay gumawa ng unang hakbang sa bagay na ito. Sa panahon ng ika-14 na limang taong plano ng plano (2021-2025), isasagawa ng Hard Surface Materials Division ang pagtatayo ng IPD system nang mahigpit na naaayon sa mga alituntunin para sa pagtatayo ng sistema ng IPD ng grupo at sa ilaw ng mga tiyak na kondisyon ng dibisyon. Sa kasalukuyan, nasa antas lamang kami ng 2.0 (mahusay na pag -andar). Susunod, tututuon namin ang pagbuo ng isang mahusay na koponan ng cross-departmental, gumawa ng isang mahusay na trabaho sa pamamahala ng proyekto, at makamit ang antas ng 3.0 (mahusay na mga proyekto).

Ang pagtatayo ng IPD system ay hindi nakamit sa magdamag. Sa kabilang banda, ito ay isang mahirap na proseso. Sa oras na ito, kailangan natin ang mga practitioner na tumayo, magsanay, at epektibong magplano, mag -ayos, at manguna, upang ang mga ideya ng IPD ay maaaring epektibong maisama sa mga puso ng karamihan ng mga empleyado. Naniniwala ako na sa pamamagitan ng aming patuloy na pagsisikap, ang sistema ng IPD ay maaaring lumiwanag sa Xiamen Tungsten, gumawa ng isang mahusay na trabaho sa paglilingkod sa negosyo, at makamit ang limang taong layunin ng negosyo.